• Phase A - Projektinitiierung (entfällt bei Projektsteuerung)
• Phase B - Projektvorbereitung
• Phase C - Planung
• Phase D - Ausführungsvorbereitung
• Phase E - Ausführung
• Phase F - Projektabschluss

Projektmanagement zur Durchsetzung und Erreichung                      der Bauherrenziele

Das Projektmanagement soll sicherstellen, dass die originären Bauherrnaufgaben am Einzelprojekt erfüllt werden. Dies geschied immer in Abstimmung mit dem jeweiligen Auftraggeber bzw. Investor.

Die Kernaufgaben des Projektmanagers in den PHASEN A bis F sind:

• Vorgabe
• Kontrolle
• Beauftragung
• Information an den Bauherrn
• Entscheidung
• Gesamtverantwortungsübernahme

Projektsteuerung als Instrumentarium des Projektmanagements

Die Projektsteuerung dient zur Unterstützung der Projektmanagementaufgaben und gewährleistet somit die Umsetzung der Bauherrenziele vor Ort.

Die Kernaufgaben des Projektsteuerers in den PHASEN B bis F (A entfällt) sind:

• Ermittlung
• Vorprüfung
• Mitwirkung
• Informationsaufbereitung (an Projektmanager)
• Entscheidungsvorbereitung
• Teilverantwortungsübernahme

Bitte haben Sie Verständis, dass wir das ausführliche Leistungsverzeichnis, das Bestandteil der entsprechenden Verträge für Projektmanagement und/oder Projektsteuerung sind, nicht als download zur Verfügung stellen.